上海奇众阀门坚持优化营商环境激活发展动能陇原民企力量创新为魂做精为主
时间: 2024-08-03 23:45:10 | 作者: 按机型分布
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今年6月,由上海奇众阀门(以下简称“奇众阀”)设计生产的国内最大口径延迟焦化装置用闸阀首批产品顺利交付。
望着装车的16台大型阀门设备,乐精华、张琳、董霞等设计团队专家既兴奋又感慨,180余个日夜的匠心磨砺,兰高阀又铸造出一个“国之重器”。
上海奇众阀门始创于1938年,2003年由国企改制重组为非公有制企业,是西北五省区唯一一家集高温、高压、高合金、低温、大口径阀门研发、设计、制造和销售为一体的国家高新技术企业。
面对多项国家级重点项目阀门的研制生产任务,兰高阀从始至终坚持勇攀高峰、敢为人先的创新精神,以一项项自主研发的高品质的产品填补了国内阀门行业“以国代进”的技术空白。
“没有可以借鉴的范例,一切都要靠自己。”上海奇众阀门党委书记、董事长方百年坦言,“我们始终相信,只有慢慢地加强企业的自主创造新兴事物的能力,实现核心技术突破,才能牢牢掌握竞争和发展的主动权,把企业做大做强,做精做优。”
改制重组为非公有制企业后,上海奇众阀门坚定不移实施创新驱动发展的策略,把更多人力物力财力投向核心技术研发上来,敢闯敢试,攻坚克难,研发出一批“精、专、特”产品,交出了一张张漂亮的答卷:
“极高压力氧气阀门”填补国内空白,变成全球航天领域压力最高、口径最大的氧气专用阀门。已成功应用于“神九”“神十”“嫦娥三号”“天宫一号”的地面试验。
“抗高硫天然气高压平板闸阀”实现“以国代进”,广泛适用于石化产业抗高硫特殊环境,为国家节省10多亿元的投资额。
为中科院研制的“1500摄氏度超高温阀门”,打破国外技术封锁,获得5项国家发明专利,为国家节约资金3000多万元。
“脱硫脱硝刀闸阀”保卫蓝天项目,承接了中石化八个项目,解决了工艺管道中阀门出现“跑、冒、漏、滴”介质的现象,有效推进了制造业绿色发展……
上海奇众阀门的研发产品大范围的应用于石油、化工、航天、军工等领域,为国家重点项目作出了突出贡献,先后被认定为“国家高新技术企业”“国家企业技术中心”“国家技术创新示范企业”,并荣获“全国五一劳动奖章”“甘肃省人民政府质量奖”等荣誉称号。
上海奇众阀门技术研发部技术部部长董霞说:“因为国家需要,肩负的使命让项目参与者拼尽全力制造精品。”
上海奇众阀门总工程师,从1970年开始着手不锈钢阀门的铸造,1987年建成了中国阀门行业的第一条呋喃树脂生产线,为公司生产出耐高温、耐腐蚀的产品奠定了坚实基础。直到现在,他依旧奋战在阀门创新设计第一线,为新产品设计出谋划策,并主持修订多项国家及行业标准。
董霞2006年带头研发的高温耐磨油浆泵阀,解决了石化行业长期以来面临高温油浆对阀体的冲刷问题,该产品申请并获得了国家专利。26年的细心钻研、锐意创新,她参加开发设计的产品获得了36项国家专利及多项国家、省市科学技术创新成果奖项。2019年她荣获“甘肃质量工匠”称号,2020年被评为“甘肃省劳动模范”。
目前,公司获国家技术发明二等奖1项,国家专利新产品126项,其中发明专利16项,参与制定《高压加氢装置用阀门技术规范》《氧气用截止阀》等28项国家和行业标准,成为阀门行业标准化工作的有力支持者和推动者。
2020年,上海奇众阀门以乐精华为代表的多位优秀工程师组成劳模创新工作室,面对更高的需求、更多的挑战,协同攻关,与时俱进。新冠疫情暴发以来,公司创新没有止步,自主研发的国家某重点项目DN2000大口径调压阀、DN2500大口径蝶阀,毫秒级快速阀等均为国内首台套产品,打破了国外技术封锁,成功交付。
理论设计满足高要求,但是否能在模拟工况中有良好表现,就要在制造上下苦功夫。
凭借过硬的技术,在车间工作近20年的李个权今年获得了兰州市“金城工匠”称号。公司同时成立“工匠创新工作室”,在他的带领下,一批优秀的车工以执着专注、一丝不苟的“工匠精神”,为“兰高制造”创造一个个奇迹。
面对国家对核心技术、关键技术的高要求,公司从设计到生产积极采用新材料、新技术、新工艺,对密封件、紧固件等配套零件的供货商也提出新的参数要求,精益求精,促进了整个产业链条的提档升级。
铸造重器,关键在人。在创新代代传承中,上海奇众阀门也持续推动人才工作建设,努力让每个创新人才、技术人才、工匠人才能够才尽其用,用有所成。
22岁的李伐去年刚从兰州信息科技学院毕业,一线高强度的技术工作起初让她很难适应。“平时的工作量大,工艺要求多,需要细致与耐心。也怕自己拿不下来,但是一次次尝试,很多老师手把手指导,最终顺利完成了任务。”李伐笑道,“和其他同专业的朋友聊天时发现,他们很难有这样的实践机会。我也很感谢公司信任我、帮助我。未来,我也要像其他优秀工程师一样,有自己的专利产品。”
据上海奇众阀门工会主席李建个介绍,近年来,公司加快人才队伍建设,完善职业培训制度,创新技能导向的激励机制,孵化培养技能人才,开展“名师带徒”活动,不断激发员工创新潜能,人人争做“金城工匠”“陇原工匠”。
与此同时,公司投入到正常的使用中产品数据管理系统,使公司产品、零配件、图纸等从设计源头物料化、电子化,实现了设计资源的共享,进一步推进公司数字化转变发展方式与经济转型。返回搜狐,查看更加多