分公司作为首都核心区燃气保障单位，推进开展地下燃气管线消隐技术改造工作，筑牢安全防线。

  建立技术改造工程数据台账，将消隐项目按照类型分为市政道路管网改造和小区庭院综合改造，按照季度分解进行分期分批组织实施，并定时进行技改项目及重点工程状况梳理，准确掌握工程进度，对各个项目倒排工期。

  积极主动开展施工对接，对各管线技改项目进行逐一讨论，结合真实的情况，优先推进已经具备施工条件的工程部分，并针对存在的问题与困难，协调解决措施，有序推动工程进度。

  工程管理人员对施工全套工艺流程进行全程监督检查，现场查看工程进度和施工安全，确保工程高质量有序推进。

  近期，三分公司先后完成顺三条、劲松街道、定安东里等多个小区的管网改造工程。

  同时，在多方合力下三分公司圆满完成了劲松街道天然气外线改造一期工程，涉及两个小区、28栋楼、中低压管线余户；完成定安东里小区天然气低压改造工程，共惠及小区内10栋楼、860户居民、5家商户。

  健全“双网格”燃气安全风险隐患排查整治预防机制，依托“运维网”“检测网”两张无形网，常态化开展燃气安全“体检”。

  健全内外部工作联动机制，凝聚多方合力，搭建燃气管网设施全生命周期管理链条。对内联合企业内部有关部门做好横向配合；对外构建街道社区协作网，建立信息互通机制。

  以燃气安全专项整治为抓手，健全安全风险分级管控机制，根据分公司“六类两级”分类分级标准对隐患进行划分后，从管网信息、下游用户情况、危害程度、整改难度等方面问清隐患“症结”，多重维度综合考量，制定消隐方案。

  根据隐患排查及评估结果，建立隐患台账，根据隐患情况“对症下药”，针对性制定防控措施、应急预案、治理计划等内容，做好日常监管、对接及重点改造工作，实现精准消隐。

  近日，四分公司完成云岗地区5个小区的老旧管网改造工作，启用新建3座大流量落地式调压箱。

  改造更新完成后，四分公司根据新建设备明细，列入日常运行维护计划，做好后续维护保养及巡检工作。

  依据有关标准编制了《技改工程安全文明施工标准化手册》，逐步提升改造工程服务质量。

  《技改工程安全文明施工标准化手册》依托“五牌一图一横幅”，即：工程概况牌、现场管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工现场平面布置图以及宣传横幅，明确设置要求、宣传内容、尺寸规格等，并对警示标识、临边防护设施、人员安全防护用品、环境保护等安全文明施工要求做了规范。

  通过安全文明施工标准化，最大限度减少施工对居民生活的影响，不断的提高服务质量和安全文明施工管理上的水准。施工现场设置“五牌一图一横幅”，起到温馨提示和宣传的作用，让附近居民更加清楚地了解工程情况与施工周期；同时，分公司坚持“未诉先办”及时回应群众诉求，主动向前一步，在电话牌上提供项目负责人联系方式，为响应居民诉求再提速。